本文摘要：近日，中国化工集团公司宣告，以9.25亿欧元（约合66.5亿元人民币），全数并购加拿大Onex基金享有的德国橡塑化机制造商克劳斯玛菲集团（Krauss Maffei）这个被誉为行业中的劳斯莱斯的塑料和橡胶加工机械设备制造商。而这也是目前为止中国在德国仅次于的一笔投资。 中国化工集团公司董事长任建新回应，通过收购这个享有178年历史的全球领先橡塑机械制造商，中国化工装备将减缓产品组合和业务统合，首度构建中国生产2025目标。 同时也是一带一路和国际生产能力合作的实践中。

近日，中国化工集团公司宣告，以9.25亿欧元（约合66.5亿元人民币），全数并购加拿大Onex基金享有的德国橡塑化机制造商克劳斯玛菲集团（Krauss Maffei）这个被誉为行业中的劳斯莱斯的塑料和橡胶加工机械设备制造商。而这也是目前为止中国在德国仅次于的一笔投资。　　中国化工集团公司董事长任建新回应，通过收购这个享有178年历史的全球领先橡塑机械制造商，中国化工装备将减缓产品组合和业务统合，首度构建中国生产2025目标。

同时也是一带一路和国际生产能力合作的实践中。　　回头过来加快国际化进程　　从依赖1万元借款发展一起的小企业，到今天沦为总资产2477亿元、年销售收入相似2000亿元的大集团；由首创清除业，到如今沦为中国化工新材料、特种化学品行业的领航者；从反对国企逃脱，重组搞活国有企业，到踏出国门，顺利并购6家海外企业，中国化工集团建构了一系列奇迹。

　　预示着海外收购步伐的减缓，年长的中国化工集团构建了较慢茁壮，目前已在全球化工100强劲中居第9位。　　中国化工官网资料表明，中国化工此前已顺利并购了法、英、以色列、意大利等国的8家行业领先企业，还包括全球仅次于的蛋氨酸企业，澳大利亚仅次于的烯烃企业，法国的有机硅公司，还有世界仅次于的金属硅公司。

此外，有消息称之为，中国化工还打算使出顶尖农化企业瑞士先正达（Syngenta），报价有可能低约将近3000亿人民币。　　中国的化工工业是天然的多元化和天然的充份竞争行业，国际化竞争有有所不同的形式，到国外去开设工厂，还是穿著西装提着包到国外去买产品？我们自由选择的形式是并购：把市场缴了，资源缴了，管理团队缴了，把竞争对手也收过来歼灭丢弃了。任建新称之为。

　　通过国际收购，我们取得了全球具备竞争力的品牌和全球的营销网络，全面提高了我们的技术水平，增进了国内企业管理的提高和水平的提升。此外，还有1837项专利。

在任建新显然，并购有可能是最合适中国化工回头过来的形式，而回头过来则是中国化工的必由之路，也是中国化学工业构建领先于横跨的必然选择。　　有的放矢幸统合双方构建共赢　　业内人士认为，经济上行压力之下，中国石化行业已道别了过去的规模扩展道路，转入以结构调整、产业升级、绿色发展为主要特征的新发展阶段。而布局一带一路沿线项目，为诸多企业建构出有绝佳的发展机遇，也给企业国际化发展获取一条高速公路。

　　回应，中国化工集团首席商务官沈忻指出，回头过来、国际化将是中国石化产业的必然趋势。中国化工在较慢发展中，回头过来战略起着了较好的前进起到。

中国化工也因此探寻出有了一套合乎自身发展路径的作法和经验。即：卖来作、管得了、腊得好、拿得入、弃得出结论、买得低。

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